Succesvol vormgeven van leren en werken

Hoe kun je leren en werken beter vormgeven binnen jouw organisatie? Zorg voor een omgeving die leren en werken op individueel, collectief en organisatieniveau optimaal én meetbaar ondersteunt. Oftewel, een krachtige leerwerkomgeving (KLWO).

De HAN onderzocht welke elementen bijdragen aan het creëren van zo’n krachtige leerwerkomgeving. Uit dit onderzoek blijkt dat 13 ontwerpprincipes van invloed zijn.

Inbedden

Om te komen tot een succesvolle leerwerkomgeving heb je inhoudelijke interventies nodig. Ook moeten deze interventies op een samenhangende manier worden ingebed in de organisatie.

De volgende drie ontwerpprincipes helpen daarbij:

1. Gedeelde visie
2. Ontwerp in co-makership
3. Laat leergericht leiderschap zien

Aanbieden van mogelijkheden

De volgende vier ontwerpprincipes zijn gericht op het aanbieden van mogelijkheden in de werkomgeving voor diverse vormen en functies:

4. Organiseer mogelijkheden voor het actualiseren van kennis en vaardigheden
5. Organiseer mogelijkheden om te oefenen met nieuwe perspectieven in het vak
6. Organiseer mogelijkheden om samen te werken
7. Organiseer mogelijkheden om samen nieuwe kennis te creëren

Aanbrengen en verdieping

Voor een succesvolle leerwerkomgeving is het aanbieden van mogelijkheden alleen niet voldoende. Het is ook belangrijk om bewust activiteiten te ontwerpen en implementeren. De volgende twee ontwerpprincipes gaan hier dieper op in:

8. Zorg voor wisselwerking tussen onderzoek en evaluatie, het benutten van ervaring in de praktijk en de professionalisering van werk.
9. Faciliteer reflectie en feedback bij individuele medewerkers, op team- en organisatieniveau.

Voorbereiden en verleiden

Medewerkers moeten de aangeboden mogelijkheden wel kunnen, willen én mogen gebruiken. De laatste vier ontwerpprincipes richten zich daarom op het voorbereiden van medewerkers en hun (bege)leiders op het werken in de nieuwe leerwerkomgeving en het gebruik ervan te stimuleren.

10. Werk aan de benodigde voorkennis en vaardigheden bij medewerkers en hun (bege)leiders
11. Vertrek vanuit de kracht en persoonlijke interesses medewerkers
12. Zorg voor werkinhoud die uitnodigt tot (blijven) leren en ontwikkelen
13. Stuur aan op het benutten van beschikbare gestelde ruimte om te leren in het werk.

Benieuwd naar de verdiepende informatie achter de 13 ontwerpprincipes? Kijk dan bij de bestanden en links op deze pagina.